プログラム

かがわ”企業価値・人材価値共創”プロジェクト（香川大学）

2026年度 9月開講の募集を開始しました

「かがわ”企業価値・人材価値共創”プロジェクト」は、大都市圏の中核人材を香川県の未来を担う企業とマッチングし、企業の抱える経営課題の解決に取り組み、地域企業の付加価値の創造と外部中核人材による地域活性化を図る実践型リカレントプログラムです。
県内企業においては、目まぐるしく変化する経済・社会情勢に対応し、安定した雇用環境の創出、ウェルビーイング経営（企業に関わるすべての人の幸福実感）の実現、付加価値づくりの強化など、未来を見据えた変革が求められています。
「かがわ”企業価値・人材価値共創”プロジェクト」では、産学が連携し、大都市圏の中核人材（専門性やスキル、マネジメント能力を有する人材）を香川大学の協力研究員として受入れ、未来に向け変革を進める企業とマッチングを行います。
協力研究員は半年間、香川県に住みながら、香川大学大学院地域マネジメント研究科のリソースを活用した特色あるリカレント教育を受講し、マッチング先企業での経営課題解決に取り組み、企業および自身の付加価値づくりに挑戦します。

● プログラム概要

協力研究員は、週4日相当（月・水・木：全日、火・金：半日）は受入企業に伺い経営課題の整理・解決を行い、週1日相当（火・金：半日）は香川大学大学院地域マネジメント研究科にてゼミや演習形式のプログラムに参加します。

具体的には、協力研究員としてマッチングされた受入企業においては、経営者等が感じている問題点について自身が中心となって企業のメンバー等とディスカッションや経営資料等の分析を行い、問題の構造的把握を行った上で、取り組むべき課題（短期的課題と長期的課題の整理を含む）を設定し、解決に向けたプラン作成を行います。
課題解決プランについて、受入企業の経営者と大学等で相談を行い、プロジェクト期間内において取り組む内容を決定し、実行していきます。

大学では、大学教員によるゼミ・講義・演習等を通じて、大学での専門領域や地域に対する新たな学びと、受入企業の経営課題解決に向けた助言・アドバイスなどを受けます。そして、半年後の最終報告会では、受入企業での経営課題解決への取り組み成果を発表していただきます。

また、プロジェクト終了後は、受入企業との話し合いにより、継続的な協働（正社員雇用、業務委託契約等）につながる可能性もあります。

●運営体制

●学び・ミッション遂行の流れ

協力研究員は、週4日相当（月・水・木：全日、火・金：半日）はマッチング先企業において経営課題の整理・解決を行いながら、週1日相当（火・金：半日）は香川大学大学院地域マネジメント研究科のリカレントプログラム（「実践型地域企業課題研究」「地域の中小企業と経済活性化」「四国経済事情（企業経営）」等）でMBA教員等の知見を活用し、企業の課題解決をはじめ、自身・企業・地域を深く考察し経営課題解決等の研究を行います。
なお、半年後に開催する最終報告会にて、取り組み成果を発表します。

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● 募集要項

フィールド 未来に向け変革を進める香川県内企業等
期間 2026年9月下旬〜2027年3月下旬
※本プロジェクトは、企業と協力研究員のマッチングが6社6名以上成立した場合に実施します。
ミッション 各受入企業において、下記1〜3に取り組んでいただきます。

１．マッチング企業において、これまでのキャリア・ビジネスフィールドで培った能力やネットワークを最大限に活用し、企業の課題解決に取り組むこと
２．新たな学びと地域での生活を通して、今後の自身のキャリア（ワーク・ライフ）をデザインすること
３．上記1.と2.のために香川大学のリカレントプログラムに参画すること
求められる人物像 ・特定の専門性を有しながら、新たなチャレンジと学びをとおして、自らの成長を望む人
・そのチャレンジの場所や機会として当地域に可能性を見出している人
・クロスアポイントメントや兼業・多地域居住など地方での新たな働き方の創出を志向する人
活動資金 研究費や日常生活支援として、参画企業より30万/月（税別・計180万円）を支給
（各企業での活動においては個別に調整）
応募期間 2026年3月30日（月）～2026年8月19日（水）
応募条件 プログラム期間中（2026年9月下旬〜2027年3月下旬）において
1. 週5日間相当、当地域において下記の活動ができること
1) 週4日（相当）、香川県内企業等で勤務が可能であること
2) 週1日（相当）、香川大学キャンパス等でゼミ参加が可能であること
※参画企業等への通勤、ゼミへの参加時の交通費及びゼミでの宿泊費・飲食費は自己負担
2. 住居・交通手段を自身で確保・手配すること
※詳細は参画企業との決定後に調整、事務局への相談可
※年齢制限はありません。
※写真・映像等への映り込み可能性あり。予めご了承ください。
応募後の流れ
  1. 応募後、はたらきまなびRegional事務局（プロジェクト事務局から募集業務を委託）より、今後の選考の進め方等について、メールにてご連絡を差し上げます。
  2. 記載いただいた応募内容と参画企業での研究テーマに照合し、該当する方に対し、随時、プロジェクト事務局から、記載いただいた連絡先にメール、電話にてご連絡を差し上げます。
  3. プロジェクト事務局との面談後、参画企業との面談に進まれる方には再度、プロジェクト事務局からご案内をいたします。（参画企業との面談に進まれない場合もございます）
  4. 参画企業との面談後、双方が合意されますと本プロジェクトの研究員としての参画が確定します。（面談によってお見送りとなる場合もございます）
  5. プロジェクト事務局との面接は、オンライン（ZOOM等）もしくは電話で行う予定です。参画企業との面談においては、香川県内で行う場合、交通費は参画企業より後清算されます。
  6. 本プロジェクトは、企業と協力研究員のマッチングが6組以上成立した場合に実施します（最少催行人数：6社6名）。実施の可否はプロジェクト開講予定日の約1か月前を目安に判断のうえ、応募者に通知（8月下旬を予定）します。

● 参加企業（随時更新中）

 

 

学校法人大麻学園
企業HP_URL https://www.459.ac.jp/
業種 教育事業
ミッションテーマ ① エッセンシャルワーカーの社会的価値向上と、志望意欲のリカバリー戦略
ミッション背景 ① 医療・福祉の「重圧」ばかりが強調される昨今、進学志向の停滞は深刻な社会課題です。私たちは、地域を支えるエッセンシャルワーカーこそが最も誇り高き職業であることを再定義し、若者の「憧れ」を取り戻すリカバリー戦略を急務としています。
少子化や大学との競争という逆風を、組織進化の好機と捉えています。多職種連携を体現する総合的な教育環境を強みに、四国の医療・福祉を支える担い手を輩出し続ける、この社会的使命こそが、私たちの成長戦略の核となります。
ミッションテーマ ② 「縦割り」から「共創」へ。専門学校の枠を超え、チームで学生の未来をプロデュースする組織へ。
ミッション背景 ② 創立から築き上げた歴史がある一方で、部署間の壁や旧来の仕組みが残っていることも事実です。私たちは今、その壁を壊し、教職員一人ひとりが「自分たちの学校」を創る主役になれる環境へとアップデートを目指しています。
制度の見直しやセクションを超えた連携を強化したく、候補者と共に創るアイデアが組織を動かす力になります。

 

 

GOODLINKS JAPAN 株式会社
企業HP_URL https://goodlinks.co.jp/
業種 自動車同付属品製造業
ミッションテーマ 製造からディベロップメントへ。「一気通貫型の新事業スキーム」の確立と具体化
ミッション背景 トレーラーハウス製造においては技術、ノウハウを蓄積し特許や意匠の出願をするまでに成長。プロダクトのクオリティや価格競争力が認められ、有力な販売代理店を通して中四国以外にも（宿泊施設向けやトイレカーとして）展開できるようになった。
今後は自社で投資家やオーナーに向けて販売できるように商品を開発（用地開発、トレーラーハウス製造、施設運営、中古車両の買取りと再販を一貫して行うパッケージ）を新商品としてスキームを確立することを目指す。
初期的には用地開発や施設運営は外部の協力会社との連携により展開も想定している。
宿泊施設だけでなく、災害時に通信や発電などを含んだモバイルインフラとしてのパッケージ化も今後実現していきたいと考えている。
株式会社エフエーエス
企業HP_URL https://fas-logistic.com/
業種 一般貨物運送業
ミッションテーマ 建設と物流・倉庫・流通を融合させたワンストップサービスの業務改善及びDX化推進
ミッション背景 当社の強みは、建設と物流・倉庫・流通を融合させたワンストップサービスの提供である。これら一連の独自の技術力は、高い評価を受けているが、昨今のDX推進の潮流を受け、業務の見える化や改善を行い、DX化も視野に、生産性の向上を図っていきたい。
この取り組みを通じて、社員のモチベーションアップと、新たな取り組みへの意欲、意識改革へ繋げていきたい。
社外からの新たな視点を原動力に、闊達な議論・試行錯誤の中で「自己、企業、取引先」の成長へと繋げていきたい。
シマ株式会社
企業HP_URL https://www.shimacorp.com/
業種 プラントエンジニアリング&家電製造販売
ミッションテーマ 官公庁向けリサイクルプラント事業の急成長を支える、製造部門の「仕組み化」
ミッション背景 私たちは、官公庁向けのリサイクルプラント事業を展開しています。高い品質と厳格な納期管理が求められる信頼のビジネスですが、ありがたいことに現在、事業拡大と複数案件の同時進行が急速に進んでいます。
しかし、私たちは現状に甘んじることなく、未来を見据え、労働集約型から脱却し、品質・納期を維持しながら成長できる持続可能な体制をつくりたいと考えています。そのための製造部門の「見える化」「標準化」「システム化」の「仕組み化」に取り組みます。
株式会社ダイエイハウス
企業HP_URL https://www.daiei-house.jp/
業種 建築工事業
ミッションテーマ 2つの挑戦（非住宅への進出×岡山展開）を支える、人事・組織変革
ミッション背景 当社には、香川・高知の地で戸建て住宅の企画・設計・施工を真摯に手がけ、お客様から選ばれ続けてきた「優秀な人材」が集まっています。個々の能力や熱量は一級品です。
しかし、現在、組織としての「歯車」が上手く噛み合っていません。最前線で走る営業人材と、それを支えるバックオフィス人材の構成比率にアンバランスさが生じており、個人の力に頼ったパワープレイが続いています。
なぜ、この課題が浮上したのか。それは当社が今、大きな変革期にあるからです。
1つ目は、「事業用物件（非住宅）部門」の立ち上げ。競合の多い戸建て市場だけでなく、より大きなインパクトを生むビジネスへ参入しました。
2つ目は、「岡山営業所」の新規出店計画。エリアを拡大し、さらなる成長ステージへ向かっています。
攻めのビジネスは動き出していますが、それを支える「人」と「組織」のマネジメント、そして業務の効率化（生産性向上）が、今まさに必要です。
社会福祉法人光寿会
企業HP_URL https://www.sw-akane.jp/
業種 介護事業
ミッションテーマ 定期巡回事業への外国人人材登用による事業拡大、DXによる介護職員の働きやすい職場環境づくりの深化
ミッション背景 現在の主力である特別養護老人ホームはベッド数が決まっているため収益が頭打ちであり、デイサービスも近隣競合が多く利用者増は見込めない。一方、高松市内で展開事業所が少ない「定期巡回事業」は、地域ニーズが高く有望な市場である。
しかし、その展開には2つの大きな課題がある。第一に、訪問介護従事者は深刻な成り手不足であり、また、単独訪問に必要な高い技術を持つ人材が求められるため、採用が難しい点である。
第二に、介護現場が利用者宅であるため、職員の報告だけでは実態の正確な把握が困難な点である。結果として、仕事の量と質を公平に管理することが難しくなっている。
株式会社五星
企業HP_URL https://www.gosei.co.jp/
業種 学術研究、専門・技術サービス業
ミッションテーマ 私たちの未来を築く、キャリアパス＆評価制度改革プロジェクト
タケサン株式会社
企業HP_URL https://takesan.co.jp/
業種 しょうゆ、調味料製造業、佃煮、惣菜販売業
ミッションテーマ 国内成熟市場を見据えた、「海外事業の拡大」と「輸出事業の仕組み化」
ミッション背景 国内市場の縮小（飽和する国内需要）
人口減少や少子高齢化により、国内の食品市場の成熟化が進んでいます。特に主力である醤油の国内消費量は1990年代をピークに減少が続いており、今後、国内市場だけでの大きな成長は見込みにくい状況です。
地域の人口減少（持続可能な未来への舵切り）
私たちの拠点である小豆島の人口は、ピーク時の約4分の1まで減少しています。今後さらに地域の労働人口が減っていく未来を見据え、国内でのシェア争いではなく、成長の舞台を広く世界へ移し、持続可能な経営基盤を確立することが急務となっています。
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